Für wen ist das Gespräch sinnvoll?

• Wenn du gerade festhängts: zu viele Optionen, zu viel Druck, zu wenig Klarheit.

• Wenn du schnelle Orientierung willst: Was ist der nächste sinnvolle Schritt?

• Wenn Stress/Belastung spürbar ist und du wieder handlungsfähig werden willst.

Wenn du prüfen möchtest, ob meine Arbeitsweise zu dir passt.

Wann eher nicht?

• Wenn du „nur mal hören willst, was Coaching so ist“ ohne echtes Anliegen oder Bereitschaft zur Umsetzung.

• Wenn du eine schnelle Patentlösung erwartest, ohne hinzuschauen, was dahinter liegt.

• Wenn du ausschließlich Therapie/Diagnostik suchst (ich kann orientieren, aber nicht ersetzen).

• Wenn es akut krisenhaft ist (dann ist schnelle medizinische/therapeutische Hilfe wichtiger).

Für wen ist es sinnvoll?

• Wenn im Team Reibung, Unklarheit oder stille Konflikte Energie ziehen.

• Wenn Rollen/Erwartungen nicht sauber sind und dadurch Leistung & Stimmung leiden.

• Wenn ihr psychologische Sicherheit stärken wollt, ohne „Kuschelkurs“, sondern wirksam.

• Wenn ihr euch einen konkreten Maßnahmenplan mit Rollenklärung wünscht statt endloser Gespräche.

Wann eher nicht?

• Wenn ihr ein „Fix my team“-Format sucht, ohne dass Führung/Stakeholder mitziehen.

• Wenn ihr primär Moderation für ein einmaliges Event wollt, ohne Transfer.

• Wenn gerade ein akuter Eskalations- oder Krisenfall vorliegt